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SCM(공급망 관리) 차트는 공급망의 효율성과 가시성을 높이기 위해 다양한 시각화를 제공합니다. 사용 목적에 따라 다양한 유형의 차트가 있으며, 일반적으로 다음과 같은 종류가 포함됩니다:
1. 프로세스 흐름도 (Process Flow Chart)
- 목적: 공급망의 전체 흐름과 각 단계의 상호작용을 시각화.
- 특징: 생산, 조달, 유통, 물류 등 주요 단계 표시.
- 예: 생산부터 고객에게 도달하기까지의 프로세스.
2. 수요 및 공급 차트 (Demand and Supply Chart)
- 목적: 수요와 공급 간의 균형 또는 불균형을 비교.
- 특징: 시간별, 지역별 수요 예측 및 공급 계획.
- 예: 선 그래프, 막대 그래프.
3. 재고 관리 차트 (Inventory Management Chart)
- 목적: 재고 수준, 회전율, 안전재고를 시각화.
- 특징: 실제 재고와 이상적 재고를 비교.
- 예: 라인 차트, 히스토그램.
4. 물류 네트워크 차트 (Logistics Network Chart)
- 목적: 물류 허브, 창고, 운송 경로를 시각적으로 표시.
- 특징: 물류 경로 최적화를 돕는 지도 기반 차트.
- 예: 지리적 네트워크 다이어그램.
5. 성능 추적 차트 (Performance Tracking Chart)
- 목적: 주요 성과 지표(KPIs) 추적.
- 특징: 납기 준수율, 주문 정확도 등 지표 표시.
- 예: 대시보드, 게이지 차트.
6. 원인 및 영향 분석 차트 (Cause and Effect Chart)
- 목적: 공급망 이슈의 원인과 영향을 분석.
- 특징: 원인(인력, 장비, 프로세스 등)과 결과를 연결.
- 예: 어골 차트(Fishbone Diagram).
7. 가치 사슬 차트 (Value Chain Chart)
- 목적: 각 단계별 부가가치 창출 과정을 분석.
- 특징: 공급망 전체의 효율성을 평가.
- 예: 단계별 막대 그래프.
8. 비용 분석 차트 (Cost Analysis Chart)
- 목적: 각 단계의 비용 구조를 시각화.
- 특징: 원자재 비용, 제조 비용, 물류 비용 등 표시.
- 예: 파이 차트, 트리맵.
9. 리드타임 분석 차트 (Lead Time Analysis Chart)
- 목적: 주문부터 배송까지 소요되는 시간 분석.
- 특징: 시간 단축을 위한 병목 구간 파악.
- 예: 간트 차트(Gantt Chart), 시계열 차트.
10. 시뮬레이션 차트 (Simulation Chart)
- 목적: 다양한 시나리오에 따른 공급망 변화를 예측.
- 특징: 수요 변화, 공급 부족 등을 모델링.
- 예: 동적 그래프, 3D 모델링.
필요한 차트에 따라 도구를 활용하여 설계하면 SCM 효율성을 극대화할 수 있습니다.
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